El futuro laboral también exige aprender: Alejandro Martínez Araiza

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La Industria 4.0 dejó de ser una perspectiva de largo plazo para convertirse en una realidad que transforma progresivamente los procesos de manufactura en México, donde la Inteligencia Artificial (IA), la automatización y la digitalización están modificando tanto la operación de las empresas como las habilidades que demanda el mercado laboral.

Ante dicha evolución, Alejandro Martínez Araiza, secretario general nacional del Sindicato Nacional de Alimentación y Comercio (SNAC), consideró que el desarrollo de talento y una cultura de aprendizaje continuo deben ocupar un lugar central para proteger a los trabajadores frente a los cambios que introduce la tecnología.

Desde la perspectiva del dirigente, el reto no es solo detener la innovación, sino generar condiciones para que las personas puedan adaptarse, adquirir nuevas competencias y participar activamente en los procesos productivos del futuro.

De modo que, la dimensión del desafío se refleja en el peso estratégico de la manufactura mexicana.

De acuerdo con la Secretaría de Economía, dicho sector genera aproximadamente 20% del PIB y 90% de las exportaciones nacionales.

Además, el estudio “México Inteligente: La manufactura frente a la oportunidad que no espera”, presentado en junio de 2026 con datos del Censo Económico 2024 del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), encontró que un aumento de 10 puntos porcentuales en la adopción de IA se asocia con 18.8% más producción bruta por unidad económica y con una prima salarial de 5.4%.

Reconversión laboral frente a la automatización

Para Alejandro Martínez Araiza, la protección del empleo debe comenzar antes de que la transformación tecnológica genere desplazamientos o brechas de habilidades.

Por ello, la capacitación permanente y la reconversión laboral deben funcionar como mecanismos para que los trabajadores cuyos puestos cambien por la automatización tengan posibilidades reales de incorporarse a nuevas funciones o las mismas, pero desde otro enfoque.

Los indicadores muestran que tal transición ya está ocurriendo; en ese sentido, el Banco de México reportó que 24.3% de las empresas mexicanas con más de 100 trabajadores utiliza o planea utilizar IA en los siguientes 12 meses, mientras que 43% contempla utilizar automatización de procesos o tareas.

En tanto, en el sector de alimentos y bebidas, los porcentajes alcanzan 24.8% y 59.7%, respectivamente.

Para tal efecto, la demanda de nuevas capacidades también crece; PwC México registró cerca de 35 mil nuevas vacantes que exigieron habilidades de IA durante 2025, para alcanzar un total de 68 mil ofertas, el doble de las 33 mil contabilizadas en 2024.

El estudio advierte, además, que las ocupaciones con mayor exposición a la IA están modificando sus habilidades a mayor velocidad.

Tecnología con perspectiva laboral

Desde el SNAC, la respuesta de su secretario general nacional pasa por impulsar una formación que combine experiencia laboral con conocimientos digitales, análisis de datos, automatización y utilización responsable de herramientas de IA.

Incluso, la propia Secretaría de Economía identifica la capacitación y certificación en competencias de IA como una de las acciones prioritarias para acelerar la adopción tecnológica en la manufactura.

Dicha visión adquiere especial relevancia ante la revisión del Tratado México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), región en la que la competitividad y la integración productiva regional yacen como elementos centrales.

Para Alejandro Martínez Araiza, preparar al trabajador para utilizar la IA, actualizar sus competencias y facilitar su reconversión constituye una forma concreta de protección laboral.

Y bajo esta perspectiva, la Industria 4.0 no debe traducirse simplemente en máquinas más inteligentes, sino en trabajadores mejor preparados para aprovecharlas y utilizarlas a su favor, así como en empresas capaces de crecer con talento que aprende de manera permanente.