Nesim Issa Tafich lidera reconversión laboral en Coahuila

En un contexto nacional donde la estrategia de nearshoring ha cobrado impulso como motor económico, Nesim Issa Tafich destaca como un actor clave en la Comarca Lagunera para fomentar la reconversión laboral y la formación técnica que demanda esta nueva etapa industrial. A través de Grupo SIMSA, impulsa programas de capacitación dual que integran empresa, comunidad y escuelas, fortaleciendo la economía local y preparando al talento regional para la industria 4.0.

 

El nearshoring, estrategia que consiste en relocalizar fábricas y servicios cerca del mercado final para reducir costos y tiempos, ha colocado a México en el centro de una inversión extranjera histórica. De acuerdo con ManpowerGroup, esta dinámica podría generar entre dos y cuatro millones de nuevos empleos en el país para 2030, principalmente en manufactura, tecnología y servicios asociados.

 

Sin embargo, un obstáculo clave es la brecha de habilidades. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) destaca que, aunque México cuenta con 5.4 millones de personas capacitadas en áreas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), el 30% no participa en el mercado laboral, reflejando un desajuste entre oferta y demanda.

 

“La disponibilidad de talento existe, pero la asignación y reconversión de habilidades son imprescindibles para capitalizar esta ola de inversión,” señaló Nesim Issa Tafich. “Nuestro compromiso es impulsar programas que vinculen a la industria con la comunidad educativa para cerrar esta brecha y crear empleos bien remunerados.”

 

Nesim Issa Tafich ha impulsado la creación de centros de capacitación técnica a través de diversos convenios y colaboraciones con los centros educativos en Coahuila que trabajan bajo un modelo de formación dual, combinando la enseñanza en aulas con prácticas reales en empresas. Este esquema ha demostrado aumentar la empleabilidad y la calidad del talento disponible para sectores en expansión.

 

“El modelo dual garantiza que el aprendizaje esté alineado con las necesidades reales de la industria, asegurando que los egresados estén preparados para los retos del mercado laboral actual,” apuntó Issa Tafich. “Además, fomentamos el sentido de pertenencia y compromiso con la comunidad, porque creemos que el desarrollo económico debe ser inclusivo y sustentable.”

 

Diversos estudios corroboran la efectividad de esta estrategia. Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), los países con sistemas de formación dual consolidados tienen menores tasas de desempleo juvenil y mayor productividad industrial. México, por el contrario, tiene solo un 2% de la fuerza laboral joven con formación técnica, la tasa más baja entre los países OCDE, lo que subraya la urgencia de adoptar modelos efectivos.

 

El impacto de estas iniciativas es palpable en la Comarca Lagunera, región que concentra un 10.4% de la población ocupada en áreas STEM del país, según datos oficiales. Las acciones lideradas por Issa Tafich han contribuido a que empresas del sector manufacturero, tecnológico y de servicios cuenten con talento local altamente capacitado, disminuyendo la necesidad de importar recursos humanos especializados.

 

“La reconversión laboral no es solo un proceso técnico; es una oportunidad para transformar vidas y comunidades enteras,” enfatizó Nesim Issa Tafich. “Estamos construyendo un futuro donde el talento coahuilense pueda competir y crecer en una economía globalizada.”

 

Expertos como Ana Gutiérrez, coordinadora del Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), coinciden en que México tiene suficiente capital humano, pero debe potenciar competencias técnicas y fomentar programas de pasantías para asegurar la inserción laboral.

Finalmente, Nesim Issa Tafich subrayó: “El nearshoring abre un nuevo capítulo para México, y la preparación del talento es la base para aprovecharlo plenamente. Estamos comprometidos con un modelo de desarrollo que vincule empresa, comunidad y educación para beneficio de todos.”