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Retrato de Angélica Fuentes
Foto: cortesía

Angélica Fuentes pide eliminar brecha de género salarial en México

México, a 26 de agosto-.  Eliminar la brecha de género salarial en México quedó relegado a segundo plano tras la crisis ocasionada por la pandemia, afirma Angélica Fuentes Téllez. La empresaria insiste en reactivar los esfuerzos para mejorar las condiciones laborales de las mujeres para promover la equidad.

“La participación de las mujeres en las actividades económicas es un motor de desarrollo. Es imperativo romper el techo de cristal para que también puedan acceder a puestos de alto liderazgo y en igualdad de condiciones salariales. México necesita más mujeres creando y dirigiendo empresas”, indica.

De acuerdo con las cifras más actuales de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), el 68% de las mujeres que trabajan perciben únicamente entre cero y dos salarios mínimos, lo cual equivale a 7 mil 392 pesos mensuales. Solamente el 1% de la fuerza laboral femenina registra ingresos superiores a cinco salarios mínimos, aproximadamente 18 mil 480 pesos al mes.

Angélica Fuentes destaca que en México la brecha laboral de género es todavía muy significativa. Con base en los registros del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS),  por cada 100 trabajadores solo hay 63 trabajadoras.

“Resulta inaudito que habiendo en México 50.8 millones de mujeres en edad para trabajar, aproximadamente 4.5 millones más que los hombres, haya una participación laboral femenina de tan solo 41%, y que además, dentro de ese porcentaje, cerca de un cuarto se ocupen en labores domésticas donde difícilmente cuentan con contratos, vacaciones, acceso a seguridad social, aguinaldo u otro tipo de prestaciones”.

 

Indispensable iniciar con cambios a nivel normativo: Angélica Fuentes

 

Al respecto, Fuentes Téllez considera necesario iniciar con cambios sustanciales a nivel normativo, tal como ha ocurrido en países nórdicos. Por ejemplo, en Islandia la brecha de género laboral y salarial es prácticamente inexistente. De acuerdo al Índice Global de Brecha de Género, el porcentaje de mujeres islandesas que trabajan es de 83,2 % por 87.5% de los hombres.

“Hay mucho trabajo por hacer, sobre todo ahora que nos enfrentamos a la crisis que nos dejó la pandemia; la cual solo será superada si trabajamos en igualdad de condiciones. Si bien en los últimos 10 años la tasa de participación económica de las mujeres creció en 15.7% entre 2010 y 2020, aún no se ve reflejada en mejores condiciones laborales para las mujeres. Asimismo, se abren nuevas brechas en sectores de los llamados empleos del futuro como software y servicios de TI”.

 

Mujeres apoyando a mujeres

 

Puestos poco calificados, remuneración deficiente, falta de prestaciones, entre otras, son algunas de las condiciones que persisten en gran parte del entorno laboral femenino. Sin embargo, tal como lo refiere la empresaria Angélica Fuentes, una solución es apuntar a las redes de apoyo y alianzas para romper la brecha de género laboral y salarial.

”La mentoría, la sororidad y las redes de apoyo son acciones que promueven el desarrollo laboral de las mujeres. ¡Y claro que es posible lograrlo! Un ejemplo es  el caso de la CEO de Newtech Solutions Multimedia; Susana Álvarez Vitale, quien se atrevió a incursionar en las telecomunicaciones, permaneciendo vigente y a la vanguardia desde hace 20 años”.

Retrato de Angélica Fuentes Téllez
Foto: especial

De acuerdo con Fuentes Téllez, la empresaria sudamericana, quien en 2016 fue elegida para representar a Argentina como miembro de Vital Voices Grow Fellowship, una fundación creada por Hillary Clinton; es una destacada defensora de la equidad  laboral y del liderazgo femenino para abrir a las nuevas generaciones de jóvenes.

“Las mujeres empresarias que hemos descifrado la fórmula para alcanzar el éxito y nos hemos enfrentado con la brecha salarial y otras injusticias, somos las que debemos ayudar a otras mujeres a dar ese paso y liberarse de estigmas sociales”.

Finalmente, Angélica Fuentes resalta que hay menor participación femenina en el campo de las telecomunicaciones y la tecnología.  Susana Álvarez Vital es un ejemplo a seguir porque además, en plena pandemia, se erigió como pionera en la implementación de servicios de videoconferencia, al presentar las primeras salas de comunicaciones virtuales en países como Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Venezuela.

Acerca Diana Pastrana

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