En la Zona Metropolitana de La Laguna viven aproximadamente 235 mil personas con alguna discapacidad, cifra que representa un 17 % del total de la población según el INEGI. Esta realidad destaca la necesidad de generar entornos laborales accesibles y equitativos. Conscientes de esta situación, Salomón Issa Tafich, director general de Grupo SIMSA, ha puesto en marcha políticas de inclusión laboral que buscan aprovechar los talentos de todos los individuos y garantizar oportunidades de crecimiento profesional.
La inclusión como eje estratégico
“Nos centramos en las capacidades de cada persona, no en sus limitaciones. Nuestro compromiso es ofrecer igualdad de oportunidades y entornos accesibles”, señaló Salomón Issa Tafich. En Grupo SIMSA, la inclusión es un componente transversal de la organización: abarca desde la adecuación de instalaciones hasta la sensibilización del personal y la optimización de procesos internos.
Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), las compañías que aplican modelos inclusivos pueden incrementar su rentabilidad hasta un 25 %, mejorar la lealtad de sus empleados y reducir la rotación. En contraste, en México solo el 39.4 % de las personas con discapacidad en edad laboral se integran al mercado de trabajo, según CONADIS. Esto evidencia la importancia de estrategias corporativas inclusivas como las implementadas por Grupo SIMSA.
Transformando espacios y conciencia
Grupo SIMSA ha realizado inversiones significativas en infraestructura accesible, como rampas, señalización táctil y baños adaptados, además de herramientas tecnológicas especializadas. Complementariamente, promueve talleres de sensibilización, actividades deportivas inclusivas y capacitación de líderes para asegurar que los equipos de trabajo comprendan y adopten la cultura de inclusión.
La iniciativa se extiende más allá de la empresa, mediante convenios con organizaciones civiles y la creación de una red de empleadores solidarios en La Laguna. “El desarrollo económico es más sólido cuando todas las personas tienen la posibilidad de participar activamente”, destacó Issa Tafich.
Beneficios tangibles y liderazgo social
El modelo de inclusión de Grupo SIMSA ha mostrado resultados claros: la rotación de personal se ha reducido un 30 % y la satisfacción laboral de los empleados con discapacidad aumentó un 22 %. Por su labor, la empresa fue reconocida en 2024 por la Red de Empresas Inclusivas del Norte (REIN).
“Integrar al 17 % de la población de La Laguna no es solo un acto de justicia social, sino también una estrategia inteligente para mejorar la competitividad y productividad empresarial”, concluyó Salomón Issa Tafich. La experiencia de Grupo SIMSA evidencia que la inclusión laboral genera valor social y económico, consolidando un modelo de liderazgo que puede replicarse en otras regiones.
